佳美网带您了解:卢龙县人民医院眼科医生推荐及科室就诊攻略分享,附医生列表与擅长介绍

整形价格查询 整形医院查询 联系我们

热线电话 400-101-2843

卢龙县人民医院眼科医生推荐及科室就诊攻略分享,附医生列表与擅长介绍

卢龙县人民医院:医疗服务、人才管理与发展规划的多面呈现

卢龙县人民医院眼科医生推荐及科室就诊攻略分享,附医生列表与擅长介绍

在卢龙县的医疗领域,卢龙县人民医院无疑占据着重要地位。它是卢龙县唯一一所集医疗、科研、护理、教学、预防为一体的综合性医院。其服务水平不仅关系到医院自身的可持续发展,更与全县人民的就医质量以及本县卫生事业的兴衰紧密相连。尽管近年来医院取得了“二甲医院”“爱婴医院”“百佳医院”等诸多荣誉,但仍需在各方面不断加强建设与管理。

一、人员管理:医院发展的基石

人员管理在卢龙县人民医院的运营中至关重要。医院服务对象特殊,工作性质具有“三高”(高科技、高难度、高风险)及“三严”(严肃性、严密性、严谨性)的特征,加之市场经济竞争激烈和病人需求的不断提高,对医务人员素质要求日益提升,人员配备是否合理直接影响着医疗服务的质量。

(一)使用适用人员,实行动态管理

各职能岗位需由相应素质的人员担任,这是完成职责、实现管理目标的基础。动态管理能使人尽其才,考核则是实现人才合理使用的有效措施。通过对下属工作表现、能力、成绩的考查评价,为提升、调动、培养、使用、奖惩提供依据。

1. 综合考核测评,做到民主、公开:对科主任、护士长从德、能、勤、纪、廉五个方面进行民主考核,每年一次。考核测评较好的给予表扬,不理想的由院领导班子成员进行戒勉谈话,试用一年,再次测评仍不称职者解聘。这一举措打破了干部终身制,实现了能者上、庸者下,近年来提拔了众多**干部,并合理安置了部分老主任、老护士长。

2. 责、权、利相一致,调动各层次人员的积极性:放权于科室,实行科主任负责制,科室在医院总目标及工作计划指导下,在职责范围内有权决策,并将任务完成情况与报酬待遇相结合。科主任、护士长实行职务津贴,正、副职之间拉开津贴距离,且津贴数额随医院经济效益提高而增加,有效调动了各层次人员的积极性。

(二)培养适用人员,使之成为**人才

人才培养是保证事业持续高水平发展的关键,是建设高质量医疗队伍的重要措施。医院在人才培养中做到“四个结合”,为职工提供多样学习条件。

1. 鼓励自学成才:鼓励原始学历较低且积极上进的同志自学,科室负责调换班次。目前已有81人取得第二学历,占医技人员总数的31%。

2. 院外进修深造:以院有优势、科有特色、人有专长为目标,每年投资20余万元选派5 - 10名医疗、医技技术骨干到省级以上医院进修,对有特长的业务骨干重点培养,助力其向高科技、高层次、省内领先人才跨越。

3. 参加短期培训班:每年投资1 - 2万元,选送10 - 20名技术骨干参加全国、省、市举办的业务、管理培训班,将所学新技术推广到全科乃至全院。

4. 院内“三基”培训:医务科、护理部每月分别组织一次业务学习,以基本理论、基本技能、基础知识为重点;各科室每月组织一次业务学习,以常见病、多发病、疑难杂症为重点,实现在职人员的普遍培养。

5. 做好岗前培训:对新上岗人员进行院、科二级岗前培训,使其熟悉环境和基本常识,掌握规章、规范、程序和基本技能,减少差错事故。

6. 请专家来我院讲学:引进新设备如血磁治疗仪、螺旋CT后,请专家讲学培训,确保相关人员熟练掌握新技术。

(三)关心人才,留住人才

为留住人才,医院在多个方面关心人才。制定优待制度,如“知识分子撰写论文费用报销制度”“获科技进步成果奖奖励制度”“院内低职高聘制度”“进修人员费用报销制度”;成立专业技术小组,每年投资10万元作为开展新技术、新项目的经费;每年投资100万元购置先进医疗设备;在生活中关爱人才,在晋升职务、职称、分房等方面给予政策倾斜,对职工及其家属的特殊情况给予关怀,解除其后顾之忧。

二、党员队伍建设:发挥模范带头作用

中共党员在卢龙县人民医院各项工作中是排头兵,发挥党员的模范带头作用是搞好医德医风、医院形象建设的根本保证。

1. 坚持“三会一课”制度,提高党员队伍素质:每半年召开一次全体党员会、每季度召开一次支委会,每月召开一次党小组生活会,每半年上一次党课,通过这些会议和党课提升党员素质。

2. 培养积极分子,发展新党员,壮大党员队伍力量:今年培养积极分子12名,发展新党员11名,坚持培养 - 发展 - 再培养的方针,确保新生力量可靠。

3. 在工作中发挥党员的模范带头作用:平时廉洁行医,特殊情况带头挑重担。如2003年非典时期,党员带头写申请去一线,带领全院职工圆满完成抗击非典任务。

三、经营管理情况:适应市场与提升服务

在市场经济环境下,医院将竞争机制引入,制定了“在抓经济效益的不忘医德,让病人满意、让家属放心”的办院方针。

1. 强化服务,狠抓医德:成立医德医风领导小组,制订建设制度和措施,制定职业道德教育计划,设立监督机制,建立考核档案,每半年考核一次。

2. 转变服务观念,改善服务作风:通过召开全院职工大会、科主任护士长会,书记、院长做动员报告,以及开展演讲竞赛等形式,使职工认识到竞争的残酷和服务作风转变的紧迫性。

3. 内强素质,提高服务质量:成立质量控制办公室,负责医疗、护理质量的全程控制,使医院多项技术达到国内先进水平,整体护理等服务不断成熟,患者满意度提高。

4. 购置医疗器械,提高诊疗水平:投资安装医用制氧机,购进多种先进设备,购置电脑提高收费准确率,为诊断和治疗提供硬件保障。

5. 外树形象,规范医疗环境:先后投资对门诊、病房、家属院外墙进行装修粉刷,更换病房设施,改建病区厕所,绿化栽花,改善患者就医环境。

6. 增收节支,控制跑费漏费:更换自来水管道和阀门,解决“长流水”问题,安装IC卡杜绝设备跑费。

7. 建立事故追究责任制:明确责任,保障医疗安全。

四、发展方向(3 - 5年规划):迈向“三级甲等”的蓝图

医院以病人为中心,以人性化服务为目标,以学科建设为龙头,以人才培养为根本,以创办科技为动力,以科学管理为保证,以改善办院条件、增收节支为支撑,争取在3 - 5年内达到“三级甲等”医院标准。

1. 开展“诚信”服务:从实践“三个代表”重要思想的高度,树立“信用促发展”观点,强化责任意识和公仆意识,引导医务人员增强信用自律,强化信用监管,惩戒失信行为。通过有诺必践,层层签订责任状;增加政务公开透明度等措施,建立信用医院。

2. 提高专业技术水平:加强与周边医院联系,拓展外科,发展内科,扩大妇产科,强化儿科,不丢“小”科,实现全院共同提高。各科室制定了具体发展计划,如脑外科引进设备开展脑瘤手术,胸外科引进器械开展相关手术等。

3. 选拔适用人员,加强人才梯队建设:由于人事制度改革,人员老化影响人才梯队结构,医院急需补充新生力量。坚持以满足工作需要、保持人才质量、比例合理为原则选拔人员,明确各专业招录数量及原始学历要求,通过多种招录方法,给予新毕业学生和聘用专家相应待遇。

五、医院类型与挂号攻略

卢龙县人民医院为二级甲等医院。其地址位于河北省卢龙县肥子路与永兴大街交叉口,联系电话为0335 - 7012722(院办)。

六、特色诊疗费用介绍

卢龙县人民医院在特色诊疗方面,针对不同的疾病和治疗项目有着相应的收费标准。例如在先进设备检查上,螺旋CT检查根据部位不同收费有所差异;彩色B超检查针对不同器官也有明确的收费规定。在特色手术项目中,如肝胆外科的腹腔镜手术,费用会综合考虑手术难度、耗材使用等因素。具体的费用明细,患者可在医院官网或咨询台进行详细了解。

七、指导建议

对于患者来说,就诊前可通过电话或网络提前了解专家出诊信息,合理安排就诊时间。就诊过程中,要如实向医生告知病情和病史,以便医生准确诊断。医院倡导患者文明就医,遵守医院秩序。对于医院职工,应不断提升自身业务水平,积极参与医院组织的培训和学习活动,始终秉持良好的医德医风,为患者提供优质服务。

八、咨询我们的在线客服

如果您对卢龙县人民医院的医疗服务、专家信息、挂号流程、特色诊疗费用等方面还有任何疑问,欢迎随时咨询我们的在线客服。我们的客服团队将竭诚为您解答,为您提供准确、详细的信息,助力您获得更好的医疗体验。



返回
首页
在线
客服
返回
顶部